JBC SECTEUR PUBLIC accompagne les structures publiques dans la réussite de leurs projets de transformation, de réorganisation et d’optimisation de la fonction ressources humaines. Fort d’une expérience de terrain et d’un savoir-faire reconnu en management public, nous proposons des prestations de conseil adaptées aux enjeux propres aux administrations, collectivités territoriales, établissements hospitaliers et autres organismes publics.
Cette page présente notre approche du conseil, les types de missions que nous réalisons — de l’accompagnement à la mise en place d’une démarche GPEC à la réorganisation de services — ainsi qu’un guide pour vous aider à rédiger un cahier des charges structuré et efficace. Ce document constitue une base indispensable pour cadrer les objectifs, les attentes et les modalités d’une mission de conseil réussie.
Accompagnement du changement, réorganisation de service, élaboration de projets de service, séminaire de direction, audit organisation…
Accompagnement à la mise en place de la GPEC, élaboration de référentiel métiers/compétences, intégration de la gestion des compétences dans les processus RH (formation, évaluation, recrutement, parcours professionnel) ,analyse des situations de travail…
Évaluation de la performance de la fonction RH, élaboration des tableaux de bord RH et indicateurs, organisation de la fonction RH, étude du système d’évaluation et de l’entretien professionnel…
JBC SECTEUR PUBLIC propose des formations et des prestations de conseil dédiées au secteur public : ministères, collectivités territoriales, établissements hospitaliers et autres organismes. Management public, gestion des ressources humaines, transformation des organisations — un accompagnement sur mesure, fondé sur l’expérience terrain.